何云 湖南湘腾投资有限公司 董事长
——记湖南湘腾投资有限公司董事长 何云
何云，这位在湖南和福建同时拥有数家公司的掌门人，质朴儒雅、言语平实，谈吐之间没有一点商人味。
然而就是这个长相宽厚，骨子里带着几分执着的福建人，三年前大胆拿下长沙的湘腾城市广场，使他在湖南联合投资的公司在长沙新军突起，他率领他的员工，不断改革创新，不断创造着长沙房地产界的奇迹。
48岁的湖南湘腾投资董事长何云，站在一堆亲密的同事中间，很容易将他从这一堆人辨认出来，就像他自己说的：“我在湖南呆了这么多年，但是我仍然是个典型的福建人。”
作为一个典型的福建人，何云酷爱饮茶，他把自己的饮茶经历总结为十个字“以茶可行道，以茶可雅志”，也即饮茶是一种精神上的享受，是一种艺术，或是一种修身养性的手段。
同样，何云也敢于尝试，对创业充满了热情。照他的话讲，福建沿海一带自古就有“少年不打拼，老来无名声”、“输人不输阵，输阵得看面”的说法。凭借着超人的精力，目前何云名下已有四家公司，分别是：湖南湘腾投资有限公司、长沙泰恒置业有限公司、福建昌润投资有限公司、中海置业（福建）有限公司。
站在高峰上一览平川，那是一种汗尽风干后的淡定和自信。何云就是这样一个登峰者，一个有着远见卓识的开拓者。
顺势而为，勇于开拓
何云生于60年代，父母都是普通职员。父亲在供销社供职，因病于1974年去世，是年何云12岁。在母亲辛苦扶持和培养下，何云高中毕业接班进了供销社。那时何云唯一的愿望就是能有一份稳定的工作，过上稍微富足的生活。
不久，中国改革开放，它给无数善于把握机遇的人带来了改变命运的希望，而闽商血液中创富的激情在长期压抑之后得到激发，其创富潮流形成喷涌之势，他们走南闯北，寻觅财富机会。何云无疑也是其中一位。
1993年，供销社解散，何云加入中国通信工程建设总公司福建分公司。从员工到总经理，转眼8年过去，这期间，何云依靠自己的拼搏，一步步走向创业之路。终于在2001年，何云到北京成立了北京中国通信工程有限公司，成为该公司的副董事长兼总经理。
何云坚信，他是幸运者，“我总能遇到贵人”。其实，正所谓“自助者，天助”。对于任何人，没有工作上的勤恳、敬业、踏实，还有那种“三分本事七分胆”的冒险精神和人格魅力，又怎么能得到贵人的赏识，又怎能得到贵人相助的一臂之力呢？
笃定执着与合作
与何云相谈，从未见他有过情绪的波动，更多的是一种从容和自信，像茶水一般的淡然，而这更给人一种不张扬的真实。
2007年，何云开始他的湖南之旅，位于长沙市府核心区的湘腾城市广场就是首个进入他投资视野的项目。作为新长沙首个价值综合体，湘腾城市广场聚合了商业、住宅、公寓、酒店等。项目致力于打造“大河西商圈”的城市地标，唤醒整个长沙新中心的未来活力。
在看到湘腾城市广场不可预估的潜力后，何云为了拿到项目批文，从凌晨6点多排队直至下午4点多结束。等到湘腾城市广场于2010年十一盛大开盘时劲销了2.3亿，这场房地产界热销奇迹的诞生，全是因为执着的信念支撑着这位来自闽地的硬汉所取得的。
何云除了拥有数家公司，还是湖南福建商会和长沙福州商会的常务副会长，尽管身兼多职，可是他从来没有感到工作的繁重。
在公司管理方面，何云颇具心得，注重团队精神以及公司凝聚力的建设是他重点强调的内容；他尊重技术，尽力为员工搭建一个凭借能力去发挥的平台；他还以犀利的眼光洞察房地产行业势态，判定市场走向，与同事一起共同建构公司的未来。
在商会里，作为商会活动的积极参与者，何云认为商会是个绝好的平台。“世界上凡有人群的地方，就有华人；凡有华人的地方，就有闽人”，闽商分布在世界160多个国家和地区，而商会就集中了许多在各地发展的闽商精英，能帮助大家加强联络、密切沟通、增进往来，成为携手合作、共创发展的载体。
不改爱心本色
如果说“善观时变、顺势而为；敢冒风险、爱拼会赢；合群团结、豪爽义气”是闽人的灵魂，那么“恋祖爱乡、回馈桑梓”则是闽商精神的一种皈依。
在2008年汶川地震、2010年玉树地震造成举国之殇的时候，在水灾祸及福建闽北等地的时候，何云以公司名义及个人资助进行了双重的捐助。同样，作为闽籍商人的何云，对于家乡的建设更是不遗余力，据福清市政府统计，何云的捐款已经累计达到252万人民币。在福建“海西建设”的初期，何云即已是海西建设的积极参与者；在他事业不断壮大之时，他也正以一种勤勉的工作态度为海西建设出力。
父母之爱犹如涓涓细流，不断地灌溉着子女的人生。何云为人之父，也以同样的爱对待自己的子女。但是由于工作的原因，何云极少陪伴在子女身边，当谈及儿女时，他的话语中对孩子们的疼爱表露无遗。对儿女们的未来，他尽力提供给孩子们自由发展的空间，给子女们绝对的民主，“让他们可以依照自己的喜好进行自我锻炼”。
