常务副会长—薛理勇:心有多大，舞台就有多大

薛理勇  衡阳融冠房地产开发有限公司  董事长

初识薛理勇，是在随电视台拍摄衡阳福建商会宣传片时。薛总白净的面孔，一身休闲装，戴一副金边眼镜，很显富态，说起话来笑眯眯的，既幽默又亲切，是朋友眼中的“福帅”。

再见薛理勇是在南海一号的“衡阳市闽籍乡亲乡情联谊会”上。他简洁有力的发言，引得台下掌声雷动，这位备受广大衡阳闽商推崇与拥戴的未来商会会长，风采尽显。

在融冠·水映豪廷雍容典雅的会馆内，当再次走近薛总，还是那招牌式的亲切笑容，如同老朋友的一次重聚，他亲自为我们沏茶，邀众人品茶，分外儒雅，毫无老板架子。采访在轻松、愉快的氛围中进行，其言谈举止、思维方式，都离不开那浓郁的“闽”味，而有关薛理勇个人成长、创业历程、成功背后的故事以及他丰富多彩的思想世界，亦如一幅铿锵动人的画卷徐徐铺开……

好男儿的两条路：仕途和商场

上世纪70年代，薛理勇出生在福建平潭县（现为国家级综合实验区）一个并不富裕的家庭，父母都是教师。平潭雅称“麒麟岛”，是全国著名侨乡，经商氛围浓厚。薛理勇的祖籍地福清市亦为全国著名侨乡，是全国首批综合改革试点县市，素有“海滨邹鲁，文献名邦”之美誉。也是可与李嘉诚相提并论的林绍良、林文镜等大企业家的故乡，商业氛围浓厚。

薛理勇自小受家庭教育的熏陶，且深受侨乡前辈的濡染，还在年少时，他就确立自己的人生取向：作为男子汉，人生只有两条路，仕途和商场！正所谓：少年不打拼，老来无名声。大学毕业后，薛理勇毅然放弃进国有银行工作的机会，选择了知名企业——福建融侨集团（全国地产20强）打工。这是一家以房地产为主导的大型三资企业。少年老成的薛理勇，为人豪爽，能吃亏，喜欢广交朋友。他每天骑着自行车快乐地上下班，干别人不愿干的活，做别人不愿做的事；由于头脑灵活，勤奋扎实，表现优秀，深得上司赏识，一年后即晋升部门经理。非凡的悟性和超人的工作能力，让薛理勇在自己的岗位上如鱼得水。

在担任公司中高层干部后，薛理勇也迎来了平生第一个3000亩的房地产开发项目。作为公司委派的项目操盘手，薛理勇倍感责任重大，丝毫不敢懈怠。房地产开发看似风光，实则常常遇到意料不到的困难。比如拆迁，稍有不慎，就会严重影响工程进度。薛理勇每天不是泡在工地上，就是去跟拆迁地村民、村干部、乡干部协调关系，处处谨慎，力求妥善解决问题。他深知：对房地产开发商来说，村干部、乡干部跟市长一样重要！就这样风里来，雨里去，项目通过繁琐的征地和拆迁安置工作，即将迎来奠基。却不巧遭逢福建百年不遇的水灾，许多地产项目被迫停工。面对极为不利的自然环境，薛理勇带领小分队抱团作战，协调各方面关系，克服重重困难，项目终于在1992年7月8日的预定期顺利举行了隆重的奠基仪式，并迅速进入下阶段施工。1998年，年仅27岁的薛理勇临危受命出任融侨集团旗下元洪城购物广场总经理，将一个濒临倒闭的商场打造为福州历史上最大最具人气的现代购物广场。其后几年，薛理勇陆续兼任融侨新天地购物广场、融侨水乡温泉别墅酒店负责人，在福州新商业模式史上留下了深深的印迹。2006年，薛理勇同融侨集团创始人黄祖仕一道组建了融汇集团（年销售过百亿），并出任集团执行董事，开始转战安徽、重庆等地。

回首往昔，薛理勇坦言：他没有别人曲折的成长历史，也没有频繁的跳槽经历，在融侨集团，从最基层开始，一直坚持好好干，凭着自己的努力和实力步步攀升，直至融汇集团的执行董事再到融冠地产董事长。最终实现了从一个普通家庭的孩子到商界精英的梦想。正是这种强悍拼搏、脚踏实地的实干精神使得他从此踏上更具挑战性也更为丰富多彩的人生征途！

衡阳人都在说：西班牙来了！ 

说到水映豪廷，就不能不提融冠，而提到融冠，又不得不说到薛总与雁城衡阳结缘的故事。

早在几年前，薛总受朋友邀请到湖南旅游，最后一站即是衡阳。无论是五岳独秀的衡山，还是亘古千年的石鼓书院，抑或是风光旖旎的“衡阳八景”，都让薛理勇为之景仰与陶醉。在行遍衡阳的山山水水，他深深爱上了这座“雁归之城”。

回到福建后，薛理勇当即决定来衡阳投资房地产。说干就干，在福建仅作短暂停留后，他又马不停蹄地返回衡阳。凭借20余年的地产开发经验，他愈发感觉到衡阳大有可为。经过深入的考察与论证，薛理勇相中了蒸湘区立新大道毗临蒸水河畔的一大宗土地。该地块位处城郊结合部，是介于新城区与老城区之间的典型的旧城改造区，也是人们眼中最落后的城市边缘地带。有朋友乃至同行并不看好他的这一投资选择，但薛理勇认为：以衡阳的城市发展看，投资高成本的中心地段，不如选择极具潜在价值的稀有地块！在他看来，这块“弱地”，在不久的将来必将成为一块江景宝地！

2006年11月，薛理勇注册成立了衡阳融冠房地产开发有限公司。立新区蒸水地块迅即成为该公司在衡阳投资兴建的第一个超大规模开发项目。房地产开发，定位很重要。薛理勇的理念是：如何在衡阳落后的地方建造中高档楼盘！然而，建造什么样风格的楼盘不是凭空想象的。于是，薛理勇带领团队，奔赴国内外四处考察，博采众长，去伪存真，以求吸收先进的开发理念和建筑元素；同时聘请专业的策划、创意团队，借力思想，智慧碰撞，全情投入到项目的前期规划与设计中。终于，融冠·水映豪廷——一个定位于“蒸水南岸·50万平米西班牙风情社区”的国际水岸大社区呼之欲出！

2009年10月，一组“西班牙来了”的广告语令人耳目一新，出现在衡阳的户外、公交车、报纸、电视台、电台、网络等媒介，标志融冠.水映豪廷正式在衡阳惊艳亮相！2010年1月，备受期待中，融冠·水映豪廷一期盛大开盘。房产精品，历来都是精耕细作，厚积薄发。历经3年细细打磨，融冠·水映豪廷以其前所未有的区位、景观、配套等优势，受到衡阳市民的欢迎。2010年10月，融冠·水映豪廷二期开盘，再次延续旺销势头；2011年1月，融冠·水映豪廷三期非墅仅180席新奢华主义叠墅洋房开盘，受到城市精英阶层热捧；2011年8月及9月，融冠·水映豪廷四期1000套江景房又陆续盛势推出……融冠·水映豪廷的热销见证融冠的实力与速度！如今，蒸水风光带建设全面启动，新的汽车站投入运营，香江百货火爆营业，风情商业街区引进凯乐咖啡、凯乐KTV、电器、家居、美容美发等诸多门店，商务会馆及运动场馆投入使用，幼儿园启动招商……一切的一切，都在印证一个独具异域风情的高品质都心浪漫生活特区正在形成！

当西班牙的阳光建筑遇见衡阳的山水，融冠·水映豪廷——这座辉映优美景观与文化气息的水岸社区便成为衡阳人心中宜居的魅力楼盘！融冠·水映豪廷历经四期开发已经成为衡阳人妇孺皆知的大社区，立新片区也由一个名不见经传的城乡郊野变成璀璨夺目的城央繁华之地，而由薛理勇掌舵的融冠地产也发展成为衡阳房产界的翘楚！

人生的座次：靠前，再靠前

每一个成功的老板都是一本书，书中不仅包含着精彩的故事，也折射出思想的光辉。从福建走出的商人中，都深具魄力、豪气与智慧。闽商之“闽”，蕴于骨而藏于血。薛理勇正是衡阳闽商界的代表。

薛理勇认为，人有了目标，就要勇敢的往上攀登，每天争取求进步。他回忆往事中的一些片段，不无调侃地说：每当开会，看到领导们坐在台上发言、讲话，就想能不能凭自己的努力和成绩，争取下次开会把座位再靠前一点。这是一个想法，也是一个小目标。结果他努力了，不断地做出成绩，座位也一次一次地往前排……

企业做得越大，越需要管理的完善和提升。我们一行很好奇薛总是怎样管理自己的企业的，请教他的管理之道。薛总化繁为简，很精要的谈到几点：一是老板一定要有自己的人格魅力。小胜靠智，大胜靠德，老板的为人处事，一点一滴，都会影响身边的人，“上梁不正下梁歪”，所以绝不能含糊，做大事要一定要以德服人；二是要善于放权。商界不乏英年早逝的老板，很多其实是累死的。他说自己通常是中午2点才上班，一天下来工作的时间并不长，很大一部分都留给了生活与休闲。为什么能这样做？因为，他把自己的权利很合理的下放了，让更多有能力的人挑重担。他只定大思路、大方向；三是要有合理的公司制度。在“诚信发展，精品服务；以司为家，同创共赢”的企业文化理念指导下，薛理勇和他的管理团队一起制定了一系列科学严谨、操作性强的规章制度，奖罚分明，一视同仁；四是要关心下属。薛理勇一直倡导“快乐工作，快乐生活”的事业理念，营造“团结紧张，严肃活泼，人格平等”的公司氛围。在繁忙的工作之余，他总是不忘带领大家开展“公司春晚”、“红歌赛”、“征文比赛”、“拔河比赛”等企业文化活动，打造和谐企业，提高企业凝聚力；五是注重细节管理。房子是有生命的，盖房子不仅仅是做产品，更是塑造有生命的作品。提出阶段目标、规范操作流程、寻求问题的解决方法、降低成本管理等诸多事务，一个也不能大意和小视。

薛理勇坦言：企业的基本目的是赚钱，但不是老板一个人赚钱，而是要帮助董事赚钱，带领团队一起赚钱，只有这样，才能更好的回馈大家回馈社会。在谈到企业多元化与单元化发展话题时，薛理勇认为：多元化或是单元化，没有谁对谁错，关键是要根据企业的实际情况而定。对于融冠而言，他主张还是要以地产为主，盖更好的房子是一辈子研究不完的学问，下一步融冠还要向商业地产进军。他觉得企业先要做强，才能更好的做大！