李建流 常德市银通房地产有限公司 董事长
常言说：“与君一席话，胜读十年书”。当我们拜访银通公司董事长李建流时，就好似“他乡遇故知”般喜上眉梢。听他打开话匣子滔滔不绝整整讲了二个小时的话，让我们不但获益匪浅，而且明显感觉到，李董作为公司的头头，既是一位阅历丰富、学识渊博的领导者，更是一个平易近人、快人快语的直肠子。在地产业摸爬滚打了十多个年头的他，不论是在福建的晋江和石狮，还是在江苏的怀安以及其他各地，所创下的业绩是有目共睹、有口皆碑的。但是，令他没有想到的是，来到湖南常德市，在开展国家一级汽车客货运总站项目时，就像遇上了一场攻坚战，从筹备伊始到全面竣工，其间被拖延的时间、遇到的难题，是公司前所未遇的，甚至有人劝他放弃掉这个阵地。但是，他对自己的毅力和本领是毫不怀疑的，硬是坚守了下来。也许，有的人从他的讲话中只能听到满腹的牢骚，但是细加分析和思考，他所说的乃是大智者有关总结经验、汲取教训的深刻之谈。为此，我们把他的讲话内容略加整理，大概涵盖了如下三个内容。
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早在2003年初，公司就同鼎城区政府签订了开发合同（协议），政府也答应在两个月内，拆迁完毕350亩地交给公司进行开发，为此，公司主动把投资款项全部打给政府。然而，政府却没有估足拆迁中会遇上的难题，结果拖到年底尚无法交地，而在这一年的11月下旬，郴州地区发生的“嘉禾事件”惊动了国务院，对于地区在拆近工作中所採取的过激行为，作出了严肃处理，这样就给区政府拖延时间交地找到了借口（理由），更不幸的是，到了2004年12月21日，离这里不远处的一座旧大型批发市场发生火灾，大火烧了整整一天一夜，里面共有9000多家商户损失惨重。本来公司承接这个项目，就是朝着这个市场（破旧、租期届满）充满了商机而接下开发项目的，现在被火一烧，一大半商户作鸟兽散，纷纷到外地重建商铺。这样一来，交地数量缩减为200亩还不算，因误了时间使得拆迁和投资成本大幅提高，最可怕的是因此失去商机，这是投资人的最大损失。最后项目拖到2005年5月方始正式启动。
在李董看来，各地政府对于房地产开发因观点、态度的差异，从而支持力度就有了明显的不同，而作为外地的投资商，如果没有当地政府的支持，那开发的项目就会遇到重重阻力，不但进展缓慢，甚至还有搁浅、泡汤的可能。比如说，合同（协议）上明明约定开发面积为350亩，结果却少了150亩；再比如，交通部（厅）对国家一级工程项目都有800万——1500万元的补贴，公司为尽快启动项目，将这补贴转让给政府，而协议政府可以不履行，转让补贴资金照收不误，但一切依然“外甥打灯笼——照舅（旧）”，作为投资商又有什么办法？与政府打官司吧，这可能只是一件“公公背媳妇过河——吃力不讨好”的事情。
现在，车站和财富广场虽已竣工，但所建的房屋至今尚有一半闲置，没有商铺入驻，投下的资金无法按预期的收回，这是谁之过失？是李董的领导魄力不够，或者部署不周造成的？事情明摆在人们眼前：银通公司开发的桥南项目成果是最有发言权的，它在首届中国建筑文化年度巡礼活动中，荣膺“2005中国商业地产十大名盘”称号。那么，可以肯定地说，根本的原因仅仅在于，政府不能与开发商进行通力合作，没有严格履行合同条款。为此，李董总结说，国家对政府中个别不作为的人和事，必须出台有关保护开发商权益的制约措施，上级政府也必须同时加强监督力度，使合同在执行过程中切实照章办事，不打折扣，防止一些人以个人意志凌驾于法律之上的行为，杜绝使建设事业造成不应有损失的事情继续发生。
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当然，从这件事情里也可以给人予启迪，凡是在外地的投资商，都必须尽快地成立起商会组织，把大家召唤到一起，抱成团，形成合力，一旦遇到疑难事和沟坎时，便可以通过商会组织，出面与政府有关部门进行沟通和协调，充分发挥组织的力量，免去个人单打独斗的尴尬局面。
对于商会组织，李董的看法是：作为中国十大商帮之一的闽商，它具有着悠久的历史，优良的传统，自宋、元，尤其明清以来，闽商就已经在中国商界舞台上活跃了几百年，创造了东渡日本、北过欧亚、西至南北美洲、南抵东南亚各国的辉煌历史，其间在清朝时虽曾有过海禁的一段日子，但它割断不了传统的血脉，经过短暂的沉寂之后，又以雄伟的姿态崛起并迅猛地向前发展，尤其是国家实行改革开放政策，敞开国门以来，闽商的足迹更是遍布国内外各地。而说到有着东南西北各个不同地区区分的闽商，它们也都有着不同的风格与特征。李董是福建晋江人，他觉得在不同的商团中，泉（州）商是闽商中最具有代表性的一个商团。当我们问说这有什么事实根据时，他在作了肯定的回答后表示说：泉州，特别是晋江地区，历来就有百万晋江人在海外之说，他们的祖先在早年前就漂洋过海，用闽南人特有的拚搏精神，在海外创下了辉煌的业绩，为子孙后代树立了爱拚敢赢的光辉榜样。泉州人的经商意识，首先表现在远航贸易上，早在宋元时期，泉州人就已拓展了通向世界的航路，到南宋末年及元代，就曾一度把执东方贸易之牛耳的广州抛在了身后；其次是晋江、石狮一带商人，非常推崇“少年不打拚，老来无名声”的观念，他们不但敢冒险，而且还善于经商，同时有着強烈的竞争意识，所以泉南商人中能成为大富翁的，远远都比其他几个区域多。总括起来说，泉商突出代表了闽商精神，恰如福建原省委书记卢展工所概括的：“善观事变，顺势有为；敢冒风险，爱拚会赢；合群团结，豪爽义气；恋祖爱乡，回馈桑梓”。
其中所说的“合群团结”，指的就是在各地建立商会，用它作为联络乡情、互通信息、成为与政府间联系的桥梁与纽带。李董认为，成立商会不但极其必要，而且被推举为商会领导人的，必须是胸怀磊落、大公无私的人士，不能把商会作为谋私利或搞小集团的工具，只有这样才能最具有号召人，也才能最大地发挥它的功用。如今作为商会领导者之一的李董，他表示愿意以坦荡的襟怀、奉公守法的原则，为商会尽自己的能力发挥作用，真心诚意为会员企业排忧解难，团结所有闽商，为在潇湘大地上树立高大形象作奉献。
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从古至今，我们中国就是一个多灾多难的国家，中华民族也就因此久经考验，从而被磨炼成为具有钢铁意志的硬汉，秉具了战胜灾难的全民族大无畏精神，并将形成了的团结友爱，互帮互助的优良传统代代相传下来，只要一方有难，四面八方都会主动伸来救援之手，风雨同舟，共克时艰，把人心的真爱凝聚成坚不可摧、岿然屹立的大山，任天崩地陷，任浊浪滔天，也总不能把神州古国摧毁！而在每一场灾难的面前，许多商户（生意人）都会慷慨解囊，捐出善款，用最有效的经济实力击退天灾人禍的进攻，重建被毁了的家园，充分彰显了商家取于桑梓、回馈桑梓的传统理念和特色，这是一种极其可贵的精神力量、一份宝贵财富。
李董进一步剖析说，人类的爱心善举，都是出自于人的本性，也就是说都是出于自发和自觉的，半点强制的痕迹也没有。就拿近年来汶川、玉树发生的地震，以及南方的冰雪、洪涝灾害来说，亿万人民群众在灾难发生之后，立即纷纷伸出援助之手，在党中央、国务院有力的领导、指挥下，在各级党委和政府的精心组织下，一场场与大自然抗争的战斗轰轰烈烈展开，在抢险救灾中，不断涌现出一个又一个感人肺腑的英雄人物，到处是一幅幅“天地无情人有情”、“大灾大难有大爱”的感人场景，从而奏响了一曲曲动天地、泣鬼神的壮歌，正如毛泽东所讴歌的：“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”。
不过，匆庸讳言，现在也还存在有这样一些人，他们的想法和做法与上面所说的完全不同，认为发生灾难时，正是表现自己的最好机会，所谓表现，他们不是用自己的实际行动，而是用组织的名义作出规定，要每个员工必须捐出多少钱，并一定要达到经研究后定出的指标（款或物数量），说得明白一点就是硬性进行摊派，完成任务得到上级表彰的，当然不会是具体的捐款人，而只能是头头（领导），他们因此获得名利双收，在社会上造成很坏的影响。作为民营企业的银通公司领导人，每遇需要奉献爱心之时，他们首先以身作则，起带头行动作用，绝不强调每个员工需献多少才算有爱心，因为人的能力有大有小，经济状况不同，只要有行动就都足以表达人的内心真情，因为也只有这样才是自觉的行动，聚集这样的行动才更有力量，也才更符合“有钱出钱，有力出力”的原则和精神。
